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          服務外包

          您是否面臨這些困擾

          雇傭正式員工但有編制限制


           短期性用工需求


           臨時性用工需求


           靈活性用工需求


           項目臨近啟動,但內部招聘團隊不能快速支持團隊組建


           因團隊組建倉促,導致項目執行未到達預期效果


          我們可以幫您做到

          解決在短期或緊急項目中所有崗位的用工要求


          打破公司基本組織架構下的常規限制


          遵守地方法律法規


          規避雇傭過程中的各類責任和風險


          提高業務生產力


          及時完成項目或任務


          崗位業務

          非核心崗位  技術含量低易于質量控制易于單位核算勞動密集型


          1、幫助企業降低成本

          節約企業人員招聘、內部管理和溝通的時間和成本。減少人員增減變化給企業帶來的招聘季補償金費用支出。


          2、幫助企業規避用工風險

          幫助企業規避派遣規制后的用工比例,維護企業品牌與形象。


          3、幫助企業實現靈活用工

          解決長期困擾企業的招聘難問題,解決部分企業明顯的季節性和臨時用工問題,根據實際生產需要靈活調整外包員工工作時間與管理制度。


          4、幫助企業專注核心業務

          外包商承包非核心流程,使企業脫離低附加值工作的管理實務,專注于核心業務。


          5、幫助企業降低經營風險

          企業訂單不穩帶來的人員配置與人力成本的不可控,企業自行用工帶來用工風險不可控,在外包后由外包商承擔,變成可控風險。


          6、幫助企業提升利潤

          外包整體解決方案從用工配置、勞動生產率提高、流程優化等方面綜合降低成本,提升企業利潤。


          可代理的外包業務

          項目外包崗位外包   勞務外包 業務外包      小時工外包服務            營銷終端外包服務后勤物業外包服務臨時用工外包服務


          業務外包的優勢

          1、對實行采購外包的企業來講,不僅做到現有企業核心采購能力和外包供應商核心能力的整合,更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心采購能力。

          2、企業本身的采購資源、能力是有限的,通過資源外向配置,與外部的“外包”供應商共同分擔風險,企業可以變得更有柔性,更能適應變化的外部環境。

          3、降低成本。有關研究表明.那些將特定的采購流程或采購項目外包的企業,其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定采購項目的采購成本降幅可達30%。

          4、把握終端市場,把準市場脈搏,許多企業將后臺業務,離市場較遠的業務外包出去。

          5、滿足個性化需求,已成為企業重中之重。為此,企業要將機械性、重復性的業務,通過數字化、軟件化外包出去。

          6、釋放企業資源(可以把資源集中到更具增值性的核心業務中)               


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